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Víctor Jiménez Díaz-Benito, asesor del Consejo COLEF, reflexiona en un artículo publicado en la web de la SEED sobre las políticas económicas de empleo en el deporte, destacando la necesidad urgente de una ordenación profesional efectiva. A través de un enfoque económico, subraya que mejorar la calidad del empleo en el sector pasa por reconocer y regular adecuadamente los perfiles profesionales. Una lectura imprescindible para comprender por qué la profesionalización del deporte debe ser una prioridad estructural.
Víctor Jiménez Díaz-Benito (col. 64.925), asesor del Consejo COLEF para las relaciones con el Observatorio Europeo del Deporte y el Empleo (EOSE), ha publicado recientemente un artículo en la web de la Sociedad Española de Economía del Deporte (SEED) que ofrece una mirada profunda, y al mismo tiempo provocadora, sobre las políticas económicas de empleo en el ámbito deportivo. Bajo el título «Análisis de las políticas económicas de empleo en el deporte desde el modelo de demanda y oferta agregadas», este trabajo invita a reflexionar sobre cómo se diseñan y aplican las políticas públicas relacionadas con el empleo deportivo en nuestro país.
Una de las ideas más destacadas del artículo es la necesidad de abordar la ordenación profesional como eje vertebrador de una política de empleo eficaz y sostenible. Jiménez Díaz-Benito subraya que el deporte no puede ser tratado únicamente como un generador de empleo cuantitativo. Más bien, insiste en que la calidad del empleo y el reconocimiento de los perfiles profesionales específicos deben ocupar un lugar central en la estrategia de desarrollo del sector.
En este sentido, la ordenación profesional —es decir, el establecimiento de normas claras sobre quién puede ejercer determinadas funciones en base a su formación y competencias— se convierte en un requisito ineludible para garantizar no solo la calidad de los servicios deportivos, sino también la protección de las personas usuarias y la dignificación de quienes trabajan en este ámbito. Tal como se expone en el artículo, esta ordenación no debe verse como una barrera de entrada, sino como una herramienta de eficiencia y equidad en el mercado laboral deportivo.
Además, el autor alerta sobre el riesgo de simplificar las políticas deportivas reduciéndolas a incentivos fiscales o subvenciones al consumo, sin atender a la necesaria articulación entre oferta y demanda cualificada. La profesionalización del sector, añade, no se consigue con medidas coyunturales, sino con una visión estructural que reconozca el papel de las y los profesionales del deporte en el bienestar colectivo.
El artículo completo está disponible en la web de la SEED y se puede leer en el siguiente enlace: Análisis de las políticas económicas de empleo en el deporte desde el modelo de demanda y oferta agregadas
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