
Ya disponible el informe “Dirección Técnica Deportiva: una cuestión de salud y seguridad, no solo de gestión” del Consejo COLEF. El documento establece un marco claro para ordenar, sin excluir, las actividades profesionales de la dirección y gestión deportiva: dirección y gerencia deportiva, dirección técnica de servicios deportivos, dirección deportiva federativa y coordinación operativa de servicios deportivos. Una propuesta que refuerza la seguridad, la confianza y la profesionalización del sector, diferenciando responsabilidades y garantizando que cada perfil aporte su valor desde su ámbito específico.
El Consejo COLEF hace público hoy el informe “Dirección Técnica Deportiva: una cuestión de salud y seguridad, no solo de gestión”, tras el webinar celebrado ayer, 8 de octubre, en el que se adelantaron sus principales claves. Este documento aporta una visión renovada del marco de la dirección y la gestión deportiva, con el objetivo de ordenar sin excluir y de ofrecer a la ciudadanía servicios deportivos más seguros, claros y profesionales.
El punto de partida es sencillo: en el ámbito de la dirección y gestión deportiva conviven varias actividades profesionales que requieren ser diferenciadas con denominaciones y conceptos precisos. El informe distingue entre cuatro perfiles principales:
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DIRECCIÓN Y GERENCIA DEPORTIVA |
DIRECCIÓN TÉCNICA DE SERVICIOS DEPORTIVOS |
DIRECCIÓN DEPORTIVA FEDERATIVA |
COORDINACIÓN OPERATIVA DE SERV. DEPORTIVOS |
Cada una responde a cometidos distintos, con diferentes niveles de responsabilidad, pero todas son necesarias para la buena organización del sector. La aportación de este informe no es excluir a ninguna, sino reconocerlas con claridad para que cada cual se desarrolle desde su especificidad y se fortalezca la colaboración entre ellas.
Entre estas actividades profesionales, la dirección técnica de servicios deportivos merece una atención especial. Se trata de la figura que asume la responsabilidad científico-técnica sobre los contenidos, metodologías, protocolos y recursos de los servicios deportivos. Sus actos profesionales van desde el análisis y diagnóstico de necesidades hasta la planificación técnico-operativa, la definición de contenidos y la supervisión metodológica, pasando por la organización del personal técnico, la implantación de protocolos de seguridad y la evaluación de la calidad de los servicios. Todo ello con un objetivo claro: garantizar que la oferta deportiva se ajuste a las características de las personas destinatarias y se desarrolle con todas las garantías de calidad y seguridad.
El informe subraya, además, que esta propuesta es coherente con lo que ya sucede en otros sectores regulados. En sanidad o en edificación, por ejemplo, la gestión se mantiene abierta a la pluralidad de perfiles, mientras que la dirección técnica queda reservada a profesionales con la cualificación específica. Aplicar este modelo al ámbito deportivo supone un ejercicio de proporcionalidad y de coherencia jurídica.
Con la publicación de este documento, el Consejo COLEF busca contribuir a la construcción de un marco regulador justo, equilibrado y respetuoso con la pluralidad profesional. Reconocer qué actividades requieren reserva de ejercicio y cuáles deben mantenerse abiertas es un paso decisivo hacia un sector más sólido y con mayor confianza social.
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